Ken je dat, van die projecten die uitdijen tot enorme proporties? Of dat je wekenlang vergadert over een verbeterprogramma, maar geen stap verder komt? Als oplossing bedenkt iemand dat je het plan van aanpak verder moet uitwerken. Of dat je de projectgroep moet uitbreiden. Met al die maatregelen wordt het project alleen maar ingewikkelder. Michiel van der Molen biedt een andere manier: focus op eenvoud.
Lees verderAuteursarchief: Yolanda
Krijg meer energie met de Energizer
De afgelopen weken hebben we allemaal heldhaftig tientallen ballen in de lucht gehouden: werk vanuit huis, de kinderen thuis. Als ze jonger zijn mag je les geven, als ze op de middelbare school zitten heb je de uitdaging om de kids te motiveren om íets meer te doen dan de laptop op te starten met de camera uit. Om over eventuele zorgen over familieleden en vrienden maar te zwijgen. Daarom…
Lees verderVerras zo je klanten en medewerkers
Herinner jij je dat filmpje van Apple nog, ‘Think different’? Apple eert daarin de creatievelingen, rebellen, mensen die tegen regels aanschoppen. Youngme Moon doet in haar boek ‘Different – escaping the competitie herd‘ een soortgelijke oproep. Ze hunkert naar organisaties die tegen de stroom in zwemmen, opvallende keuzes maken en hun klanten verrassen. Vraag jij je af wat dit boek doet op een site over leiderschap en samenwerken? Lees dan vooral verder.
Lees verderZo vorm je een sterke tribe
‘Ik weet het niet meer, hoor’ verzucht Mirjam. ‘Jaap gaat altijd maar zijn eigen gang. En nu komt hij ook al niet meer naar het werkoverleg. ‘Wekelijks fysio’, het zal wel. Hoe zorg ik er nou voor dat hij onderdeel van de groep wordt?’
Mirjam zit met haar handen in haar haar. Jaap, één van haar meest ervaren medewerkers lijkt zich niets meer van het team aan te trekken. Hij opereert meer en meer solistisch. Zijn kennis en ervaring is nodig voor het team, maar inmiddels staat de relatie op scherp. Jaap vertoont wat Jitske Kramer noemt ‘sabotagegedrag’.
Lees verderZo begin je vol energie aan 2020
Het nieuwe jaar staat weer bijna voor de deur. Kan jij tijdens de kerstperiode genoeg bijtanken om weer vol energie aan de slag te gaan? Of zie je er net als vele andere Nederlanders als een berg tegenop om weer te beginnen?
Doe dan mee aan de Energizer
Lees verderWaarom ook jij vaak een verkeerd oordeel hebt
‘Pfoe, waar zal ik beginnen? Mijn team reageert laat op nieuwe ontwikkelingen. Ze beginnen veel initiatieven zonder die af te maken, en zo kan ik nog wel een paar dingen opnoemen’. Het moge duidelijk zijn: Robert baalt van zijn team. Wat hij niet noemt is dat de klanttevredenheid in orde is. Dat de maandelijkse winstcijfers prima zijn. En dat ze volgende week een nieuwe dienst introduceren waaraan het team de afgelopen maanden keihard heeft getrokken. Dat kán Robert ook niet vermelden: hij ziet het gewoonweg niet meer.
Wat kun je leren van de commando’s?
Roderick Göttgens ging bij het Korps Commandotroepen op onderzoek uit hoe je een topteam vormt. Want, aldus Göttgens, als er ergens topteams zijn dan is het daar. Bij de commando’s is excelleren immers de norm – niet de uitzondering. Het boek ‘Teamability’ is het resultaat van zijn zoektocht bij de commando’s. In het boek schetst hij de noodzakelijke ingrediënten voor topteams. Zijn uitgangspunt? Wanneer je deze sleutels toepast in het bedrijfsleven kun je ook daar topteams oftewel high performance teams vormen.
Lees verderHoe je beter samenwerkt (met ongeschreven regels)
Geef een reactie
’Wat lief, dank je wel! Ik stond op het punt om de Chinees te bellen. Heerlijk!’
Eduard was zelf nog zwak van een heftige operatie toen zijn vrouw Marleen onverwachts werd opgenomen in het ziekenhuis. Dus toen de buurvrouw voor zijn neus stond met een schaal dampende lasagne voor hem en de kinderen was hij maar wat blij. Lees verder
Hoe je groepsdenken voorkomt
‘Ik hoef toch zeker geen psycholoog te zijn?’
Martin keek me geschrokken aan toen ik hem vertelde over systeemdenken. Systeemdenken is van oorsprong een vorm voor familietherapie die steeds vaker in organisatiecontext wordt toegepast. Daarbij kijk je niet zo zeer naar de individuele teamleden, maar vooral naar de onderlinge relaties van groepsleden. Gedrag staat immers nooit op zichzelf, maar is een reactie op het gedrag van een ander. Loopt het niet lekker in een groep, of krijg je juist nooit tegenspraak? Kijk dan eens naar wat er tussen de mensen gebeurt. Lees verder
Hoe je taaie problemen kunt oplossen
Heb jij dat nou ook, dat je van alles probeert, maar het toch niet lukt om een probleem op te lossen? Dat je team elke week te laat op het stafoverleg komt, het projectteam de deadline niet haalt of de kwaliteit van het product niet verbetert? Dan kan het helpen om met een systemische blik naar je organisatie te kijken. Lees verder
Zo heb je het nooit meer te druk
Heb jij het ook zo druk? Veel leidinggevenden rennen van de ene vergadering naar het andere overleg, ondertussen proberen ze via de mail en WhatsApp een paar zaken onder controle te houden om aan het eind van de dag zich te realiseren dat ze weer niet zijn toegekomen aan de dingen die er voor hen toe doen. Lees verder
Zo maak jij van 2019 een succes
De kerstperiode breekt aan. Voor veel mensen betekent dat, tussen alle kerstdiners en andere feestelijkheden door, even rust. Tijd nemen voor reflectie, plannen maken voor een succesvol 2019 en goede voornemens bedenken. Om vervolgens vol goede moed en energie aan het nieuwe jaar te beginnen. Lees verder
Hoe vorm je een sterk team?
‘Ik weet het niet meer, hoor.’ Mirjam zucht. ‘Jaap gaat altijd maar zijn eigen gang. Nu komt hij ook al niet meer naar het werkoverleg. ‘Wekelijks fysio’, het zal wel. Hoe zorg ik er nou voor dat hij onderdeel van de groep wordt?’
Mirjam zit met haar handen in haar haar. Jaap, één van haar meest ervaren medewerkers lijkt zich niets meer van het team aan te trekt, en opereert meer en meer solistisch. Zijn kennis en ervaring is nodig voor het team, maar de relatie staat op scherp. Jaap vertoont wat JItske Kramer noemt ‘sabotagegedrag’. Lees verder
Waarom je energie nodig hebt in de VOCA wereld
‘Ook dat nog, file’. Marijn zucht diep. ‘Die tank is helemaal leeg. Als ik hier stil kom te staan… Ik neem de vluchtstrook wel, dan haal ik het tankstation hopelijk net’. Hortend en stotend komt de Volkswagen Sharan nét voor de pomp tot stilstand. Tja, een auto met een lege tank – die komt nergens, hoe goed de motor ook is onderhouden. Lees verder
Zes tips om je talent te benutten
Ken je dat?
Dat gevoel dat je meer uit jezelf kunt halen dan je nu doet? Dat je je talent niet kwijt kunt?
Dan heb ik goed nieuws voor je. Anje-Marijcke van Boxtel en Aveline Dijkman hebben een boek geschreven hoe je jouw talent meer kunt benutten: ‘Goud. Potentieelontwikkeling voor mensen en de organisatie waar zij werken’. Een praktisch boek, met een kompasvisie en boordevol uitleg over relevante theorieën. Nuttig voor je eigen ontwikkeling en ambities – of gebruik het als handvat voor de coachingsgesprekken met je medewerkers en teamleden. Zo bereiken jullie samen meer.