Hoe houd je je beste mensen vast?

Het is feest, in Gorinchem, op 15 maart 1961. Eindelijk hoeven reizigers de Merwede niet meer met de pont over te steken, maar is er een snelle wegverbinding tussen Zuid-Holland en Noord-Brabant. Inwoners van Gorinchem hangen de vlag uit. Koningin Juliana opent de brug.

Fast forward naar 2016.
De brug blijkt niet bestand te zijn tegen de verkeersdrukte en het gewicht van moderne vrachtwagens. Er zitten scheuren in het staal. Totdat Rijkswaterstaat de brug heeft gerepareerd, mogen vrachtwagens er niet meer overheen rijden.   

Lees verder

Deel dit artikel:

Luister jij wel genoeg naar Harry?

In de collegezaal op het kasteel van Nijenrode lijkt de zon te schijnen. Tientallen veranderexperts zijn bij elkaar om te horen hoe je mens en organisaties kunt veranderen. We gaan horen wat je kunt leren van oude stammen en vreemde culturen. En hoe je mensen met behulp van apps kunt helpen om een verandering op te pakken en welke veranderingen in de maatschappij gaande zijn.

Het programma is dus gevarieerd. En weet je nou wat zo leuk was? Eén boodschap kwam bij elke spreker terug: ‘Begin klein en ga in gesprek’.  Lees verder

Deel dit artikel:

Kennis opdoen over veranderen

Heb jij dat ook, dat een verandering of reorganisatie in de praktijk niet zo eenvoudig blijkt te implementeren? Veel managers lopen er tegen aan dat teams en organisaties vaak toch weerbarstiger zijn dan ze vooraf dachten, zo merk ik in mijn praktijk. Niet omdat die plannen voor verandering slecht zouden zijn, maar omdat we nu eenmaal allemaal gewoontedieren zijn. En mocht je zelf al willen veranderen, dan zit je in een systeem van relaties en mensen die om welke reden dan ook graag vasthouden aan de oude situatie. Kortom, de praktijk van veranderen is toch niet zo eenvoudig als je zou denken na het lezen van menig managementboek.  Lees verder

Deel dit artikel:

Collega’s? Het zijn net pubers…

‘Pfoe, dat team van mij, het zijn net kleine kinderen…’ verzuchtte een leidinggevende eens tegen mij.

Hij werkte met een team van professionals, ieder met kennis van zaken. Maar als het over samenwerking ging, dan waren ze lang niet niet allemaal volwassen.

Heb jij dat ook wel eens dat je dat denkt over je team? Lees verder

Deel dit artikel:

Zes sleutels voor een sterke groep

Een tijdje terug mocht ik een workshop van Max Wildschut bijwonen. Als evolutionair psycholoog verklaart Max Wildschut menselijk gedrag op basis van onze natuurlijke context van duizenden jaren terug, toen we nog jager/verzamelaar waren. Op basis daarvan geeft hij advies hoe je het gedrag van medewerkers in een team of groep kunt veranderen.

Zijn advies voor plezier in het werk? Lees verder

Deel dit artikel:

Drie tips om het beste uit jezelf te halen

Margriet Sitskoorn heeft onlangs het boek ‘Ik2 – de beste versie van jezelf’ uitgebracht. De psychologe geeft inzicht op welke manier managers hun leiderschapsvaardigheden naar een hoger niveau kunnen brengen om zo hun doelen te bereiken. Vaardigheden die Sitskoon uitlicht zijn ons werkgeheugen, het vermogen om impulsen te onderdrukken en een cognitieve en mentale flexibiliteit.

‘Is dat dan nodig?, vraag je je misschien af.
Zeker: want met goed ontwikkelde ‘executieve’ vaardigheden kun je beter en misschien ook sneller jouw doelen bereiken. Dit leidt tot meer succes, geluk en gezondheid. Lees verder

Deel dit artikel: